
Meine Angebote für Dich
In Zeiten des Fachkräftemangels, in denen es oft viele Monate dauert, bis eine Stelle neu besetzt werden kann – ist Mitarbeiterbindung wichtiger denn je. Mangelnde Wertschätzung ist der Hauptkündigungsgrund.
Mitarbeiter wollen gesehen und wertgeschätzt werden. Die Unternehmenskultur und damit einhergehend die Kommunikationskultur eines Unternehmens ist ein Faktor, der oft entscheidet, ob Mitarbeiter bleiben oder das Unternehmen verlassen.
Als Führungskraft besteht eine Deiner Hauptaufgaben darin, Gespräche zu führen. Die Art, wie Du Gespräche führst, kommt direkt beim Mitarbeiter an. Je besser es Dir gelingt, im Gespräch mit den Mitarbeitern klar, präsent und wertschätzend zu kommunizieren, umso geringer wird die Fluktuation und der Krankenstand in Deinem Unternehmen sein. Nicht nur das: auch für neue Mitarbeiter wirkt Dein Unternehmen attraktiv!
In 5 Modulen á 90 min zeige ich Dir, wie es Dir mit Hilfe des LINGVA ETERNA Sprach- und Kommunikationskonzeptes gelingt, eine anziehende Kommunikations- und damit Unternehmenskultur zu gestalten.
Die Themen der einzelnen Module sind:
- Ich sehe Dich
- Das hab’ ich so nie gesagt – Damit ankommt, was ankommen soll
- Die “warme Dusche” – Wertschätzung für Ihre Mitarbeiter
- Ein konstruktives und friedliches Miteinander schaffen
- Wie sag’ ich es nur … – Die Kunst des Kritikgespräches
Termine: Donnerstag, 27.4.2023, 11.5.2023, 25.5.2023, 15.6.2023 und 29.6.2023 jeweils 11:00 – 12:30 Uhr, online
Ich bin dabei
Es gibt nur wenige geborene Führungskräfte. Oft kommt es vor, dass hochqualifizierte Fachkräfte Karriere machen und aufsteigen. Plötzlich sind sie Führungskräfte.
Waren sie vorher die Besten in ihrem Gebiet, stehen sie nun als Führungskraft vor vielen völlig neuen Herausforderungen. Plötzlich haben sie ganz neuartige und andere Aufgaben zu bewältigen.
Die Themen der Module sind:
Modul 1:
- Selbstführung – Ruhe und Souveränität ausstrahlen
- Eine gute Verbindung aufbauen
Modul 2:
- Das hab ich so nie gesagt! – Damit ankommt, was ankommen soll
- Aufgaben delegieren – klar und wertschätzend
- Grenzen setzen – Die Kunst des Kritikgespräches